众说:学习美国移动医疗绝不能照搬
2015-11-25 陈穗祺 健康界
在医患供需严重不匹配的市场,医生用户才是移动医疗业务最重要的资源和价值来源。 美国的移动医疗一直以来都是中国移动医疗学习的标杆,最近一年一度的移动医疗大会mHealth移动医疗峰会在美国召开,中美间移动医疗间的差异再次成为话题热点。在过去的2014年中,美国医疗行业输出在GDP占18%,中国去年只占5.3%左右,可以看出中国医疗市场蕴藏着的巨大潜力。究竟美国的移动医疗成功的秘诀在于哪里?而中
在医患供需严重不匹配的市场,医生用户才是移动医疗业务最重要的资源和价值来源。
美国的移动医疗一直以来都是中国移动医疗学习的标杆,最近一年一度的移动医疗大会mHealth移动医疗峰会在美国召开,中美间移动医疗间的差异再次成为话题热点。在过去的2014年中,美国医疗行业输出在GDP占18%,中国去年只占5.3%左右,可以看出中国医疗市场蕴藏着的巨大潜力。究竟美国的移动医疗成功的秘诀在于哪里?而中国的移动医疗瓶颈又在哪里?
1.对医疗健康管理需求的满足
2.诊疗体系
上述所提到的,主要是两国在医疗体系上的差异,要解决这些问题,需要国家政策的进一步开放才能有效克服,那么在移动医疗发展方面,又遇到怎样的困难呢?
3.两国移动医疗侧重点不同
4.大数据分析
5.远程医疗仍然难以普遍的真相
6.谁为患者解决支付问题
由于基本国情、社会制度、用户习惯、价值链等因素的差异,中美移动医疗的发展阶段还存在较大的不同。因此,盲目照搬美国移动医疗的产品及服务,在中国很可能因为“水土不服”。在中国,如果不解决高质量医生数量少、相对效能低的问题,无论蛋糕怎么切,还是会不够。在医患供需严重不匹配的市场,医生用户才是移动医疗业务最重要的资源和价值来源。切入医生这一细分市场,为医生提供移动互联网解决方案,帮助他们在对患者的医疗服务和其他日常工作中提高效率、改善质量、增加产出,能更加有效地提升服务供给,进而服务更多的患者。
(陈穗祺,移动医疗圈专栏作家,家庭医生在线新媒体编辑,从事互联网行业,喜欢研究移动互联网相关业务,对移动医疗有自己的独特见解。)
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要从中国的医疗发展现状出发
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