对制药企业来说，产品是生存和发展的基础，但是，很多制药企业是没有产品战略的，一些制药企业可能把一些药品根据疾病进行了简单的分类，但这种分类根本没有多少市场竞争价值，制药企业自身也没有对这些产品进行真正的规划。目前制药企业产品的主要问题是：产品线混乱。我们知道，经过多年的混乱的新药审批后，很多制药企业都有大量的僵尸文号，这些僵尸文号基本都被制药企业雪藏了，因为一个企业不可能几百上千个药品文号都去生产经营。至于在销的产品都是单兵作战，没有配合性的产品群支持，如果这个单品出现销售乏力后，很难有好的同类型的产品跟进。制药企业就采用推出新产品的做法来解决单品销售乏力的问题，但由于没有系统的产品战略支持，新品的增长也往往是昙花一现。由于产品线混乱，新品的生命周期也是变得非常短，这时，制药企业往往是通过不断的增加投资来支撑新产品的销售。比如江中制药后来在健胃消食片的品牌影响下，做了猴头菇饼干，广告投入初期还有所斩获，但广告停掉后业绩就明显下滑。产品线混乱的后果是：1、制药企业自己的产品自相残杀由于产品线没有规划，随着新品进入市场，老品种持续销售，结果是治疗领域严重重叠，患者群体也是严重重叠，最后导致
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