主任跳槽想带着我，跟不跟？私立医院年薪120W+，筹建新科室，到底能不能去？揭秘“跳槽法则”和真实的民营医院，医生要注意！

亲密的主任跳槽要带着我，

我应该去吗？

科室如职场，高深莫测，人情复杂

近期，有关薪资和跳槽的两个话题在医疗圈讨论的比较激烈，非常有趣且具有现实参考意义，现拿出来分享一下，大家看看该如何是好，请给一点建议。

广东一名医生就求助表示：“主任想跳槽去广州的一家低级别公立医院，对他的吸引力是，人才引进给他的待遇很高，城市不错，对主任的孩子上学有好处。他问我们跟不跟着一起去，团队里的其他年轻人都不想去，他特别想让我跟着他，因为我对主任的价值就是科研做的好，临床手术却一般。主任分析告诉我说：‘你现在处于上升期，还在积累，去了那边有经费，你想干什么我都支持你，等你晋升高级职称后，拿到好的头衔，你就可以任意跳槽了。你要是不去，在原单位（某高校附属医院，三甲，四线小城市）没人提携你，很难混，因为你跟我很亲密，等科室其他人当主任后一定会打压你。”

“另外，需要说明一点，我是科主任的学生，关门弟子，我怕新主任上来后对我有看法。主要是我科研做的好，怕后期可能会威胁到新科主任的地位，怕他会排挤我，这是我主要担心的。”

这名医生特别纠结，跟着去的话，那边给的收入太低，拖家带口只够生活，但是城市不错，小孩上学可能会有点吸引力；不跟着去，在原单位收入还可以，生活比较安逸，但是事业上没人提携，没人带他做手术，科研经费也会大大砍掉。何况，别的领导跟他也不熟，也不会提携他，如此现实的职场问题，他一时不知道该怎么办了？

针对这名医生的求助，江苏一名医生表示：“任何跳槽都要三思而后行，主任想带你走，为什么给不到好的待遇呢？他如果真心为你好的话，肯定会为你争取好的待遇。如果跳槽后的待遇还没原单位好，为什么要跳？你的优势是科研好，留在原单位新主任也需要科研啊，换个腿抱，抱不上也不至于太惨，总有一席之地吧。去了新单位，低平台，做临床做基础都很麻烦啊，科研做不起来，临床也没法精进，得不偿失。”

吉林一名医生则表示：“又是这种情况，主任跳槽一般都会问你跟不跟，哪个科室都是这样！建议先观望，等主任走半年之后，再根据自己这半年的情况做考虑。另外你是老主任的学生，可能或多或少会影响你，但也没啥好担心的，主任们的世界我们这些小医生不懂，他们大人物一般不会为难我们的。但也说不好，职场高深莫测，人情复杂，半年后如果新主任对你很冷淡，那你确实可以考虑跳槽。”

真的是两难抉择，如果主任跳槽要带着你，你该怎么选择呢？会不会跟着去呢？

私立医院年薪120W+，让我筹建新科室

到底能不能去？

正反双方观点很激烈

另外，9月中旬，知名外科医生“温柔医刀春哥”在网上发文表示：“前段时间，跟一位优秀的外科同行聊天，他说他接到了某私立医院人事部门的电话，对方愿意出每年120W+的高薪，想挖他过去筹建外科科室，问我对私立医院的看法？到底能不能去？该怎么办？”

这个问题一出来，立刻引起了无数同行的讨论，大家都以“年薪120万”为切入点纷纷表达自己的看法，令人感慨颇多，获益颇多。

宁夏医科大学总医院一名高年资医生在看到这个话题后立刻表示，虽然早有预期，但还是很受震撼，他说道：“看来我在体制内工作太久了，都想象不出私立医院的开价了，120万的年薪，是我的六倍多，就我这工资已经算我们科室顶尖的了，谁能告诉我，难道外面的私立医院都是这样吗？挖一个主任过去就给近百万的年薪？”

对于到底去不去，正反双方的观点都非常激烈。

浙江一名私立三级医院的在职医生表示：“看你最近五年追求的是什么。如果私立医院现阶段愿意挖你，给到了120万的年薪，先不管未来的职业规划是什么，想要挣快钱，完全可以去。不必把私立医院当成洪水猛兽，只要不是莆田系的，能通过卫生行政部门的审批，它就没有问题，它就是很寻常的民营企业呀，只不过是医疗性质的。换句话说，倘若我们不做医生，去药械企业应聘医学总监，年薪百万，去的也是民营企业呀，私立医院和民营企业都是一个性质，我们同样都是去打工，这样想，就不会有偏见了。”

“事实上真的可以去，不要害怕，在我眼里，三级私立医院也是一个很不错的选择！虽然私立医院会画大饼、绩效严格、扣钱的地方比较多，但是入职时咱们都是签了合同的，工资白纸黑字在那写着，作为科室筹建负责人，年薪120万，就算绩效不合格，扣你10万，最多扣15万，你一年还剩100万，这也比之前的工资高呀！私立医院真的是挣快钱的最好办法，干个几年，如果还想回公立医院，也能随时回去，关键你手里有了几年的工资积累后，在公立医院也有底气了。另外，关于工作量的问题，公立私立工作量没啥区别，都很累！”

广东一名医生也给出了自己的例子：“我经历了从国内顶尖三甲到民营医院，再重回体制内的过程，很感慨，可为借鉴。其一、前期收入很可观：基础收入+绩效。民营机构一方面想借助医生的名气提高品牌，另一方面会通过市场营销手段进行包装推广，当医生个人的老患者群体红利消费得差不多了，就要考虑要不要做一些营销了，内心很受煎熬；其二、个人IP有效期：千万不要以为自己有多大的名头、在行业内影响多大、会有多少病人奔着自己来。中国的患者群体绝大多数是奔着医院的名头去的，先查骨科、眼科、肿瘤哪里最好，去了以后再找专家。业内地位和个人资历都依托于平台，所以去了民营机构很快就会泯然于众人，兼职的头部大佬除外。其三、随着年龄和生活水平的变化，个人追求也会不同。公立的很多东西私立给不了，在公立直起的腰，得学会在私立弯下去。其四、公立和民营出发点不同。我一直秉承一个观点，早期的资本一定是血淋淋的，不接受反驳。民营机构发展到后期，或许会具备一定的公益属性和社会属性，但现在，还早的很。”

正规的私立医院不是“洪水猛兽”

国家扶持、软硬件优秀

私立医院也提供了大量就业

有一个奇怪的现象，无论是患者还是医生，大家一提起民营医院就感觉很害怕，自动就贴上了“黑心”“莆田系”的标签。民营医院虽然以盈利为目的，但在医疗中也扮演着不可或缺的作用，要不然国家也不会下大力气去扶持。

所以，不要想当然把私立医院当成“洪水猛兽”，它们既然能通过卫生部门、医保机构和执法部门的审查和评级，那么在诊疗项目、服务收费等方面应该就是合乎规范的，医护人员的技术水平也是值得信赖的。

数据显示，截至2021年底，全国医疗卫生机构总数103万个，比上年增加8013个，其中医院36570个。医院中，公立医院11804个，民营医院24766个，民营医院提供了近三分之一的岗位。

现阶段，公立医院既是医生就业的主流，也是病人就医选择的主流，但是近两年来无论是医务人员还是病人群体对公立医院的现状都有诸多不满。而民营医院的崛起有望改变目前的格局，虽然这种趋势还不是很明显，但大概率应是朝这个方向发展的。由于公立医院提供的是全民医疗，私立医院提供的是精细化医疗，且私立医院在环境、服务态度、便捷性、优先程度等方面更有可及性，因此也有不少的患者群体。

虽然私立医院本身还存在很多问题，但随着监管制度的健全、更多医生的加入，这些情况会慢慢改善，未来会不会出现格局完全反转，谁也说不准，但就西方的医疗模式来说，这种可能性是存在的。我们需要做的就是静静地关注，倘若在公立医院待不下去或不想待了，私立医院也是一种选择。

笔者不得不说，大型私立三级医院相较同级别的公立医院，最吸引人的地方有两点：一是环境，二是待遇。

要知道，私立医院想和公立医院竞争病源是非常困难的，所以，它们想要在鳞次栉比的公立医院重重包围中生存下来，必须在服务上面苦下功夫，这个服务包括硬服务和软服务。硬服务包括硬件、设施、装修、环境、检查器械、设备等，软服务包括人员构成、技术水平和诊疗、管理理念等。

硬服务是看得见的东西，也是给人的第一印象，绝大多数私立医院往往不惜为此痛下血本，那是相当相当好的。因此，环境和装修高、大、上是私立医院的基本要求，在公立医院非常罕见的沙发、花园、休息室、健身房，在私立医院只能算是基本配置。不仅环境优美、设施齐全，私立医院的迎宾和护理人员更是貌美如花，笑脸盈盈，让人见了不忍移步，流连忘返。

试想，对于在公立医院上班的医生，中午吃个盒饭都找不到座位、想打个盹都没有地方、上下班赶电梯都要等十来分钟，这样的工作环境该有多么大的吸引力呀？

当然，私立医院最让医护人员动心的还是待遇。医生、护士首先是养家糊口的手段，养家糊口仰仗的是待遇，很多在私立医院上班的医护人员薪酬比公立医院同级别医护要高出很多，有时差别甚至有一两倍，但高工资也都是自己挣的，医院设定的绩效指标需要完成。

私立医院待遇确实好，但那也是以能力和水平作为前提的。你如果有能力，在公立医院肯定活得也不赖，虽然物质方面会吃亏些，但是精神层面的东西肯定会相对丰盈，比如荣誉、地位和工作的成就感！

对于到底要不要跳槽到私立医院里大展身手，这就得看每个人的理想追求和所处的人生阶段，如果近期真的很缺钱，不怕累，去私立医院也是一个好选择