拜耳，ViiV和RB等药企采用创新的思维，挑战药品营销创造力的极限

借助Alka Seltzer火箭营销，百老汇的演出和感冒品牌的休闲服，谁说药店营销无法发挥创意？不是拜耳（RB）和葛兰素史克（GlaxoSmithKline）的ViiV Healthcare公司的现代营销方式正在颠覆传统的（通常是公式化的）行业广告工作。

Alka-Seltzer Rockets

这三家公司的高管们最近讨论了制药公司的创造力，以及在Fierce Pharma Marketing的Digital Pharma Innovation上开展的一些特殊努力，包括Alka Seltzer火箭竞赛（拜耳），百老汇脱口秀（ViiV）和SickWear服装生产线（RB）。

尽管并没有成功的秘诀，但三位营销人员的确同意真实性和倾听是关键因素。在倾听的情况下，这不仅意味着员工和代理合作伙伴，还意味着他们所服务的条件下的人们和社区。 “它必须真实可信。

拜耳公司高级副总裁兼公司事务主管雷·科林斯说：“任何仍然认为他们可以推出卖给患者的项目都是短视的。 “告诉我您是真实的，人们会对您的公司和产品有更高的信心。” ViiV北美外部事务主管Marc Meachem表示，消除潜在的内在创造力障碍的一种重要方法是分享患者的故事和经历。他说，当整个组织“吸食服用我们药物的人们的经验”时，创造力自然就会释放。

RB北美市场营销负责人Claudine Patel致力于保持类似的关注点，即服务于消费者并教育他们如何保持健康。这种透明性为感冒和流感品牌Mucinex成为权威建立了信任和许可。

尽管RB最近在其Mucus品牌的首款SickWear休闲服装上进行了24小时售罄，但Patel表示，她最近最喜欢的作品是与知名插画家Noma Bar的目标驱动型广告活动。

该运动始于COVID-19大流行的初期，当时的创意和信息涉及戴口罩和社交疏远。

第二次迭代提醒人们为什么呆在家里以防止传播对于以“成为英雄。很无聊。”随着暴发的继续，RB设置了Noma Bar户外装置，并在佛罗里达等热点地区分发了口罩。

“它通过发挥创造力来提升对话水平，从而在与艺术家合作时以及通过我们认为相关的正确社交渠道（无论是相关时在户外，相关时是社交媒体，在相关时是体验式）通过正确的社交渠道来切断信息。是相关的。”她说。

ViiV屡获殊荣的身临其境的戏剧表演“尽我所能”在大流行袭击并取消现场表演时面临着另一个挑战。

ViiV与代理商合作，迅速转向虚拟播客平台，以继续艺术，时尚和演员的联系。播客系列“被发现”（Being Seen）于10月推出，是一个10集的系列节目，内容涉及创意艺术领域中各个黑人同性恋者和同性恋者的经历。

Kerins提供了一些拜耳营销创新的例子，包括现在的一年一度的针对大学生的Alka-Rocket竞赛，他们通过制造100片Alka Seltzer燃料导弹争夺$ 30,000奖金； 在完成对孟山都的收购后，其形状像圣路易斯拱门的可食用广告牌； 最近，它于去年秋天启动了“为什么我们科学”的工作。 Kerins说，尽管拜耳团队从患者，拥护者乃至其他外部行业获得灵感，但他们也定期举行内部的“假设”会议。 员工和代理合作伙伴会提出可能或不可能的想法。 例如，这就是拜耳首次为乡村歌手卢克·布赖恩（Luke Bryan）的《农场之旅》提供音乐会赞助。 他说：“创意来自各个角落，我们作为经理的工作是倾听。”