一品红药业股份有限公司李捍雄董事长专访：做好儿童药、慢病用药，不忘初心，以研发、创新谋发展
2017-11-30 MedSci MedSci原创
一品红药业股份有限公司董事长 李扞雄一品红药业股份有限公司（股票简称：一品红，股票代码：300723）成立于2002年，是一家以医药研发、生产、销售为核心业务的现代化医药企业。今天有幸邀请到一品红药业李扞雄董事长，李扞雄董事长带领的一品红药业股份有限公司自成立以来在医药行业所取得的科技创新成果，一品红药业将不遗余力加速技术创新资源的转移和聚焦，促进科技成果转化，提升企业核心竞争力和持续发展的能
一品红药业股份有限公司董事长 李捍雄
一品红药业股份有限公司（股票简称：一品红，股票代码：300723）成立于2002年，是一家以医药研发、生产、销售为核心业务的现代化医药企业。今天有幸邀请到一品红药业李捍雄董事长，李捍雄董事长带领的一品红药业股份有限公司自成立以来在医药行业所取得的科技创新成果，一品红药业将不遗余力加速技术创新资源的转移和聚焦，促进科技成果转化，提升企业核心竞争力和持续发展的能力，汇聚医药领域的专家及精英致力于创新药物的研发，为新医药、新技术的开发和产业转化创造良好的创新环境，将一品红打造成为产、学、研、企、政广泛合作的企业平台。
在媒体发布会上，李捍雄董事长接受了各家媒体的采访。
媒体：请李董对一品红药业简单情况向大家介绍一下。
李董：一品红药业的发展离不开国家医药相关政策的支持，也离不开中国医药协会、媒体及各界的关注和支持。这么多年来，一品红药业致力于儿童药、慢性病药、中西医药的制造与研发，这也应对了国家二胎政策的开放及老龄化加剧的现状。十九大以来，国家首次提出了“健康中国”大战略，引发会内会外的强烈共鸣，把老百姓健康当做国家繁荣富强的重要标志，这便对医药行业的发展营造了一个有利的环境。一品红药业一直按照以创新带动发展的运营模式，并且在发展过程中，注重品牌的铸造。在创新过程中以全球的视野对企业的发展进行勾画蓝图。
媒体：李董，作为一名专注医药行业发展的企业家，您是如何布局企业的研发创新呢？
李董：医药企业通过市场评估体系来制定产品研发战略，是非常重要的，要站在全球的视野来看待研发，一切研发的目标是以能实施产业化为中心。全球前20大的医药企业，其平均50%以上的研发是通过外购获得，因此我司一直以来也是要通过自主研发与外购研发技术来强化公司的竞争力，这样的创新竞争力才能够让企业快速的成长。一品红药业在十二年前就已涉足医药研发创新，现已建立了一套符合市场发展需求的研发创新体系，通过外延并购已获得了很多技术和产品，并取得成效，目前在研还有20余个项目。我司的研发未来将走向国际化，从国际视野看研发，通过引入新的产品技术，更加充实和完善公司的产品领域，依据全球数据进行分析，精准研发，确保我司能够研发出具备市场竞争力的技术和产品；同时，公司将一如既往加大研发投入，及将研发创新作为公司发展战略，近3年公司对研发创新的投入占制药销售额的比例分别达到10.19%、9.02%、11.10%；未来一品红将加强与国外研发创新机构开展合作，不断扩充产品线，使之与现有产品线形成互补，打造公司产品实力。
一品红药业从一个国际市场的角度，通过市场的分析，来确定制定研发方向，通过全球的数据，在这些方面呢我们在这方面做了很大的铺垫。随着一品红药业的上市，也对企业的发展提供了有利的保障及更高的发展平台。这也对国家创新药的引进是十分有意义的。以后全球的创新药只要在中国做临床，就能保证在中国同步上市。这能够很快推动国家创新制药技术的提升，也能够保障全球罕见病药及创新药进入中国市场，及早的惠及患者。
媒体：一品红成立到今，走过了十五年的历程，在企业发展的过程中，一品红是如何实现稳步增长、发展壮大的？
李董：一品红能不断发展壮大是因为有一套完善的内部治理体系，在公司创业初期就建立了一体化的信息化管理体系及知识管理地图，运用Oracle ERP系统实现了内外体系一体化、服务管理体系标准化；公司重视品牌建设，2004年就收购了“康乃馨”品牌，公司持续追求产品品质与技术创新，通过产品专利及技术升级来支撑产品的独特性发展。公司定期开展企业战略规划研讨，制定公司5年、10年的战略发展计划。
多年来，建立并不断完善公司人才引进机制及分享机制，建立员工持股公司，公司上市后就能让一批员工分享成果。公司根据这么多年来沉淀的优势，肯定会发展得越来越好，毕竟我们企业的管理团队还年轻。
媒体：从招股书上看到，一品红的业务规模增长大，研发投入也大，请问是怎么做到的？
李董：公司业务规模增长大说明产品的市场覆盖率和占有率高，一品红的产品具有独特性，产品质量与疗效得到患者的认可，促使业绩增长明显，产品创新给企业带来的效益也较可观，因此才能对研发创新进行长期投入，上面说到研发创新是医药企业发展的核心竞争力，这也是符合一品红的发展战略的。
媒体：请问一品红儿童用药的核心竞争力在那里？
李董：我国儿童人口2.26亿，约占总人口16.5%，每年就诊人数超过3亿人次，儿童药品市场规模超过600亿元。长期以来，我国儿童药品严重短缺，约90%的药物没有“儿童版”，儿童临床治疗上只能用成人药代替，儿童健康及生命面临威胁。而在医药行业中像一品红这样拥有5个独家儿童用药的企业是极少的。一品红的独家儿童用药产品与其他儿童用药是有所不同的，我司的很多儿童用药如馥感啉口服液，做了2400例的临床上市后再评价研究，该项目列入“国家十二五重大新药专项”，该产品获得了国家中药保护品种、国家专利优秀奖及广东省高新技术产品殊荣。同时，我司的芩香清解口服液及馥感啉口服液也进入国家十三五儿童重大专项，通过完善的RCT研究来论证产品的有效性及安全性，得到了医生和患者的高度认可。
媒体：现在慢性用药需求越来越多，在分级诊疗下，患者扎堆三甲医院的情况将得到缓解。作为一品红药业的一大份额，公司对于慢性病药品有何规划？
李董：慢性用药在国家是支持板块，目前慢性药的销售都是在三甲医院。往基层去推广，往基层去推广是非常有意义的。这也可以缓解三级医院的就诊压力。慢性用药往基层去走也是非常符合国家的政策的，也是符合我们一品红慢性用药在基层的方针策略的。我们会和大的医药配送公司建立合作关系，这对我们下基层是很有帮助的。通过多方合作，在基层开发市场是完全没有问题的。
媒体：一品红也有一些慢病用药，您是怎么思考这些产品未来的发展？
李董：随着中国社会人口老龄化加剧，老年病、慢性病治疗需求快速增长，慢病用药的市场规模未来也会很大；一品红的慢病用药也有几个独家、原研产品，部分获得了国家科技部二等奖、杜邦科技创新奖、军队科学技术进步二等奖、国家中药保护品种，并已申请了产品专利，这些产品也符合市场需求，未来也能为公司未来发展提供有力的业绩支撑，能够解决百姓患者的病痛。
媒体：一品红上市之前市场主要在华南地区。那么在上市之后，对全国的市场有什么规划呢？
李董：我们上市之前的市场主要在华南地区，为什么在华南地区所占的比重大？是因为药品政策变化比较大，不管是包括招标以及刚提到的国家政策这都会严重影响到招标时间和药品供应的时间效率。而在5年前一品红就开始逐渐在全国布局了。在全国设置办事处，并在各地进行招标，未来会在各地进行布局。现如今已经开始准备在全国市场发起进攻了。
媒体：请您谈一下对国内医药企业的未来有何期待？
李董：中国医药市场成长空间很大，一品红始终坚持做好药，做创新药，希望有效解决患者病痛，尽到企业的社会责任。2020年医药市场规模将超8万亿，一品红将继续专注儿童用药和慢病用药，精耕细作、打造工匠精神，站在国际的视野去发展，我司希望与更多有实力的研发团队合作共赢，以“诚信 责任 创新 高效 结果 卓越”的企业价值观去迎接新的未来。
媒体：近年来医药行业变化比较大，您是如何看待中国医药市场的发展和变化的呢？
李董：我认为呢，中国是一个人口大国。中国10年以来经济发展飞速，在全球的地位也是越来越高。对于中国市场来说，随着医药市场的政策和法制不断地完善，越来越国际化，势必将会迎来新的一波技术创新，来引领医药产业的发展，这是一种必然的趋势。对于一品红来说，刚刚好在这个时期上市，迎合了这样一个大的趋势，我们会走出国门，会走向国际市场，引进一些新的技术或产品到中国，在一个合理的价格体系下，更好去满足我们患者的用药需求。这也是响应国家作为一个民营企业，让患者用的上好药，用得起好药。
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