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诊疗模式正升级换代 “虚拟就诊”悄然诞生

2018-01-22 时占祥 全球医生组织

病人与医生见面是面对面就诊的交流环节,病人的主诉对诊断病情至关重要,患者和家属都愿意看到医生。这似乎是约定成俗。然而,越来越多老龄慢病患者也愿意尝试”虚拟“随访咨询。就像存钱取钱、支付水电费,不需要去银行,可以“虚拟”完成。设想一下,不久以后,医院和社区卫生服务中心开设”远程就诊或虚拟随访”。作为医生的你、或患者的我,是喜或忧?值得思考。这是最近《新英格兰医学杂志》一篇文章的基本观点。无论科

病人与医生见面是面对面就诊的交流环节,病人的主诉对诊断病情至关重要,患者和家属都愿意看到医生。这似乎是约定成俗。

然而,越来越多老龄慢病患者也愿意尝试”虚拟“随访咨询。就像存钱取钱、支付水电费,不需要去银行,可以“虚拟”完成。

设想一下,不久以后,医院和社区卫生服务中心开设”远程就诊或虚拟随访”。作为医生的你、或患者的我,是喜或忧?值得思考。这是最近《新英格兰医学杂志》一篇文章的基本观点。

无论科技多么进步、产品多么智能,大多数医生仍希望沿用传统就诊方式,并保持这样状态。

如果患者“虚拟就诊”成为“Option A”(首选),而面对面看病成为Option B(第二选择)。恐怕首先感觉不安的是医生,而部分患者和家属则愿意尝试,因为他们要么路途遥远、要么出行不便。

如果未来医疗服务环境演变成为高科技化就医环境,即看病与成熟高科技相结合,AI设计目标精确的程序,寻医问药成为了"AI决策和选择",也许对医患双方都是好事。“虚拟就诊”悄然诞生!

什么是“虚拟就诊”?

“虚拟就诊”是患者和医生通过虚拟媒介(电子邮件、电话或音视频系统)的交流方式,进行疾病诊疗和保健咨询,与面对面就诊交流效果相同。

对某些患者而言,“虚拟就诊”更方便,医生也能提高工作效率,特别是医生自己的患者出院后随访或专科会诊咨询等。

商榷的问题:“虚拟就诊”能否准确完成必要的体征检查吗?

“虚拟就诊”如何进入主流医疗服务市场?

事实上,“虚拟就诊”在今天的医疗大环境和科技助推下已渐成气候。例如美国凯撒医疗(Kaiser Permanente) 已经采用“虚拟就诊”为患者提供医疗服务,这些患者无需体检或临检,得出完全相同的诊疗方案和治疗建议。

凯撒医疗每年投入巨资不遗余力地推动“虚拟就诊”模式的发展。去年,在1亿多人次就诊中,有52%是通过“虚拟就诊”模式完成的,验证了“虚拟就诊”的安全性和专业可靠性。

以皮肤病远程诊疗服务为例,患者将皮肤图片发送到预约就诊的皮肤科医生那里,如同去诊所看病一样,进行“虚拟就诊”。医生也会指导患者发送相关照片,并把图像资料转发给其他专科医生,请求会诊帮助,为患者做出最佳诊疗方案。

诸如此类皮肤病均可以通过电子邮件和图像传输方式完成“虚拟诊疗”,既节约了医生时间,也不需要烦劳患者去诊所就诊。最重要的是诊断和疗效相同。

“虚拟医学”或“虚拟就诊”系统类似企业内部信息化虚拟系统。用户只需要打开一个特定App,提出“需求”,再回答一些“定制”问题,分享一些必要信息资料,基于个人电子健康档案,即可获得最佳诊疗方案或建议。

直至患者的需求得到明确解决后,该“虚拟就诊”程序才会关闭,说声“祝您早日康复!”

与此同时,后台系统提供解决方案的医生(虚拟位置)则根据提供服务的质量获得报酬或“奖励”。这里必须强调的是执业医生提供“虚拟就诊”,而不是互联网IT技术人员或客服人员。

这是对传统诊疗模式的升级换代,并非完全颠覆。因为仍需要医生“仲裁”诊疗和决策方案。

目前的AI-M.D.系统仍无法取代真正的医生M.D.

如需收集患者样本化验,App程序会自动指导患者回答相关问题,然后引导患者到最近的临检中心进行样本采集和化验程序。

医生根据患者病情,诊断并开具相关药品或指导康复,电子处方会直接进入配送流程,或配送功能饮食等,确保完整的医疗服务程序。

在目前医疗市场中,“虚拟就诊”的应用前景

在北美,一些较大的医保机构正大踏步地朝着这个方向拓展。像St. Joseph Health(加拿大最大的医保公司)正快速布局“虚拟就诊”服务,在现有的33家诊所中率先鼓励和引导病人使用智能手机、个人电脑和PDA等开展“虚拟就诊”。

患者可随时随地访问自己的家庭医生。如果病人希望面对面就诊,家庭医生也会登门拜访提供服务。医生还指导病人使用App来监测自己身体状况和疾病进展。

实践证明:“虚拟就诊”对慢病患者和老人获益良多。因为慢病患者就诊是持续性需求。患者可以根据需求打开和关闭药品配送请求,通过手机查看诊疗措施和药品服用说明。医健管理人员也可以在病人需求时,安排医患双方音视频交流和初步检查,排查治疗中的问题,并对治疗方案作出相应建议,确保病人的疾病得到最佳管理

预测“虚拟就诊”的未来发展

既然“虚拟就诊”有诸多好处,那么,如何应用于现有的医疗服务市场?未来发展前景如何?

第一步,各大医疗服务机构需要重视患者的时间和价值,以患者利益为核心,并甄别出“虚拟就诊”适用人群或偏远社区居民等。

第二步,从专科疾病入手,如老人帕金森病、糖尿病或心力衰竭患者,逐步引入临床应用。

第三步,不管简单或复杂的病情,需要保障患者得到相应的诊疗方案,在不断提高精准服务过程中,提升患者对“虚拟就诊”的兴趣和体验感。

当然,会有医生对该模式应用和未来发展坐立不安,担心在科技创新和模式变革中,医生群体被市场边缘化,甚至被患者逐渐“忽视”或"渐忘"了。医疗服务流程中医生永远是至关重要的。

也有医生笃信“虚拟就诊”是更加人性化的便捷服务模式。因此,医生会有更多时间和精力做一些他们想做、更有意义的事情。部分患者已经寸步难行,毫无疑问,“虚拟就诊”是他们的首选。

无论怎样的争议,未来医学和医生必然会接受并积极采用“虚拟就诊”服务模式。因为是医患双方获益的事情。

医疗服务的本质是医患相互协作,“虚拟就诊"是基于医患之间彼此相互信任和默契。

当前的医生是否愿意提供“虚拟就诊”,并作为自己患者随访就诊的第一选择?是患者说了算!然后是政策和法规监管和规范,因为医生和他们熟知的患者已经这样做了。不信你去问问医生们?

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