医药商业企业转型新突破口
2017-09-13 医药史立臣 MedSci原创
笔者第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣认为，中国的医药商业企业未来需要在以下方面思考自身的发展路径，以迎合国家的政策。
笔者第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣认为，中国的医药商业企业未来需要在以下方面思考自身的发展路径，以迎合国家的政策。1.向专业化方向发展降低运作成本、增加增值服务、提升利润率、发挥在细分市场的优势，是向专业化发展的关键。2.发展金融服务业务我国的制药企业，中小型纯销商业或者中小县域批发商业未来发展都存在较大的资金问题，大中型医药商业企业可以通过自身资金的积累，或者通过与金融机构合作，为上游制药企业、研发机构、中小县域批发商业和中小型纯销商业提供金融支持，从而获得在金融层面的收益。3.提供信息方面的服务信息化是未来医药商业企业、医院、药店终端等发展的关键工具。比如国家强制的药品追溯机制，由于阿里健康的事件，现在改为制药企业方承担责任。但目前为止，需要信息服务支撑的药品追溯问题并没有得到很好的解决。药店进销存软件是多样化的，有时很难和上游或者医保支付部门对接，需要增加更多的接口。医院采购方面，现在的医院药品、器械、耗材采购大部分还处于较为原始的电话通知或者口头通知阶段，企业方想知道库存情况，还要亲自跑到医院库房查询。这些方面都需要更好的信息服务支持，但这种支持如果单纯依靠药店或者医院
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