不换脑子就换人，还适用吗？
2018-03-07 医药史立臣 MedSci原创
的确，目前医药行业处于大调整期，传统的经营思维都受到了严峻的挑战，尤其那些小聪明的偏门经营思路，都几乎被堵死，的确需要药企各个部门的人员更新经营思路，转变经营观念，适应新的形势的发展。
以前在药企做管理项目的时候，经常听到老板或者高层说一句话：形式变了，经营思路必须转变，不换脑子就换人。这句话成了很多药企老板或者高层的口头禅。的确，目前医药行业处于大调整期，传统的经营思维都受到了严峻的挑战，尤其那些小聪明的偏门经营思路，都几乎被堵死，的确需要药企各个部门的人员更新经营思路，转变经营观念，适应新的形势的发展。但是，有个很大的问题，就是整个行业的人才都处于一个相同的政策和竞争环境，有新经营思维和新经营观念的经营者毕竟是少数，绝大部分人还沉浸在既往的经验主义中，而且，很多经营者与外界接触较少，新的经营策略知之甚少，又加上医药行业中很多人不爱学习，不爱读书，不愿意参加培训，怎么换思路？怎么换观念？所以，经营思维落后是整个行业的问题，是企业整个管理层的问题，不至于把整个管理层都换了吧？笔者2017年调研了一些药企，听取了他们2018年的一些工作思路，并就其工作计划和年度经营计划做了指导。说实在的，大部分年度经营计划是改2016年的年度经营计划的数字，也就是说改经营指标，具体到经营策略，基本大同小异，一些方面大同小异也没问题，毕竟企业发展需要连贯性，但是，2017年政策环境大幅度
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