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医生怎样带教才有用?听听这个老师的看法

2018-01-25 罗震中 医师在线杂志

在我行医的第20年,师姐对我说,职业生涯的后半程牵少有一半时间应该花在临床带教上,这是我们的职责。她的话,我深以为然。医学是一门实践性的学科,医生的成长离不开前人的点拨和指引。前半程我一直有前辈指导和点拨,后半程中,我也掐担负起同样的责任。带教方法以前认为的临床带教集中在专业知识上,但在眼下这个信息时代,两上有很多在线课程、视频和高质量学术会议。文献的学习也不需要在图书馆或专门的学术机构获得,“云

在我行医的第20年,师姐对我说,职业生涯的后半程牵少有一半时间应该花在临床带教上,这是我们的职责。她的话,我深以为然。

医学是一门实践性的学科,医生的成长离不开前人的点拨和指引。前半程我一直有前辈指导和点拨,后半程中,我也掐担负起同样的责任。

带教方法

以前认为的临床带教集中在专业知识上,但在眼下这个信息时代,两上有很多在线课程、视频和高质量学术会议。文献的学习也不需要在图书馆或专门的学术机构获得,“云系统"让医生在家就可以登录医院的信息系统,便捷的专业搜索引擎可以迅速搜到最新的专题综述。像过去的几十年一样依赖书本、笔记的学习方式已经被互联网击溃。老师对于专业知识的带教,更应该集中在方法上,而非逐个知识点的讲解。

患者照护

在过去的多年中,我目睹了前辈医生在查房中的严谨、亲和。即使接近退休,还是提早20分钟到岗,看化验单、看片子、整理思路准备查房。寒冷的天气,先把手搓热了、听诊器焐热了才查体,还先和患者致歉:“抱歉,听诊器太凉了。”

让我记忆犹新是的那个消化道大出血的流浪汉,一个人蜷卧在病床上,快要死了。我的老师说:“夜班,我们的职责就是多去看看他,让他知道,他不是被世界遗弃的人。"

那一天,我和我的带教老师站在床边,陪他最后一程,我开始明白,在开具医嘱外医生所担负的职责。

言传身教是水滴石穿,润物细无声的教育。医生的专业精神是可以被传递的,是临床医生的教育不能欠缺的环节。

沟通能力

因为长了一张不受人信任的娃娃脸,我在从医的最初10年饱受质疑。沟通半天,末了经常有人客气加冷淡地说一句.“叫你老师来。"所有自以为按照规范能讲明白的内容,却不被理解和接受,这太让一个初出茅庐的医生气馁了。

正因为此,我深切地明白到沟通的不易以及科普的重要性,在不断向前辈学习的过程中,锻炼出了更厉害的“嘴皮子"。

在沟通能力已经可以“战胜90%用户"的今天,我觉得需要传授沟通的技巧和科普的习惯。这是医学生在学校教育中没有的课程,也是医生在成长中必须完成的课程。

亲和力良好,说得明白,是医生具有患者“眼缘"的主要因素。当外形和我一样先天弱势的年轻医生,在踏上与、医道路的时候,我希望他知道不被信任的挫折感从何而来,以及用什么方式来克服。

榜样作用

医院里,年长的医生对仪表的要求较高,出门诊时白大褂里面是衬衫领带的标准装束。而新人职的住院医生、实习生,经常会穿球鞋、中裤或长裙,花花绿绿的汗衫从白大褂的领子里露出半个卡通图像。但是不到一年,这样随意的装束会自然消失,属十大学生的随意和个性,逐渐被标准装束同化。年经医生自然而然发现正装的重要性。

这就是榜样的作用。历史悠久的综合性医院,都在纷纷庆祝75年、80年、甚牵百年寿辰。值得羡慕的年代久远,产生了众多风范儒雅的“大医"。即便言不发穿行在长廊、报告厅、门诊、手术室里,他们的榜样作用都会无一例外地影响着后来的医生。

医院最与众不同的特点,是师承关系的突出。每天的查房和工作中,在言传身教中传授知识、经验、人文、沟通,乃至生死观。潜移默化的过程绵延10余年,直到学有所成,仍然可以继续看着医学大家的登顶之路,仿效和学习。

长江后浪推前浪,传承弟子青出十蓝是莫大的幸福和荣耀。尤其在这个时代,高智商的人有着强悍的逻辑能力,学习的方法更佳,迭代更新工具,应用工具的能力更不同以往。人到中年的医生,此刻,接纳,也需要传承。

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