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2018-09-28 佚名 环球网
北京儿童医院天坛诊疗中心正式挂牌,标志着北京市属医院紧密型儿科医联体正式运行。
继河南省两家大三甲医院带头的高值耗材带量议价采购工作推行后,河南省推进市级联合体带量采购,又引发一波降价。
如何应对医联体绩效考核?河南省人民医院实践出答案!
打透行业需要数年甚至10年之久,是个小火慢炖的过程。
医疗体与分级诊疗是我国实现医疗统筹发展中的重要一步。近年来,医联体形成数目众多,却质量不齐。河南省人民医院的医联体建设不到一年时间就曾作为表率登上新闻联播,我们来看看其中有何学习借鉴的地方。2015年11月,河南省人民医院联合17家省辖市级医院、108个县的111家县级医院,签署“互联网智慧分级诊疗服务体系”协议,正式启动分级诊疗制度建设。现如今,其已携手128家医院。河南省人民医院的“互联网智慧
2018年8月,国家卫健委联合国家中医药管理局发布《关于印发医疗联合体综合绩效考核工作方案(试行)的通知》,其中强调建立医联体利益共享机制,促使医联体向紧密型协作方向发展,形成保障医联体持续发展的动力机制。其实早在2017年国务院常务会议审议通过的《关于加强医疗联合体建设和发展的指导意见》(下称《意见》)中,就已明确指出,紧密型医联体就是要建设成服务共同体、责任共同体、利益共同体和管理共同体。
2016年,青海省西宁市强化顶层设计,通过管理体制改革,突破行政区域壁垒,成立西宁市第一医疗集团,使市县乡村4级医疗机构成为一家。专家调研后认为,不管是公立医院综合改革,还是医联体改革,是否坚持了现代医院管理制度的基本方向,关键要看是否实现体制突破,完成人、财、物一体化深度整合。西宁市医改正朝着这个方向迈进。
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医路相伴,成就大医
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